2023年2月22日-24日，“2022年全国废钢铁大会”暨“中国废钢铁应用协会七届四次理事扩大会议”在四川省成都市温江皇冠假日酒店召开。
本次大会由中国废钢铁应用协会、四川冶控集团有限公司、上海钢联电子商务股份有限公司共同主办，江苏沙钢集团有限公司、成都积微物联集团股份有限公司联合主办，四川省钒钛钢铁产业协会、大连商品交易所、江苏华宏科技股份有限公司、湖北力帝机床股份有限公司协办，长沙中金智能装备有限公司钻石赞助，分宜嘉鑫实业有限公司白金赞助。
西南财经大学 四川大学客座教授 田华茂
西南财经大学、四川大学客座教授田华茂分享了《中小家族企业治理之路》的主题内容，演讲内容分为家族企业现状、家族企业治理、家族企业治理之优势、家族企业治理改革之路四个版块。
家族企业指家庭成员控股或者控制，全球500强企业中，有40%由家庭所有或者经营。家族企业治理一般分为“英美模式”和“德法模式”，前者强调股东至上，后者接近于“利益相关者模式”。家族企业治理的优势在于所有权与经营权统一，产权清晰，同时内部交易成本较低，效率较高，但也存在决策的科学性/谨慎性不够、企业文化容易禁锢、对人才进入产生一定障碍等弊端，因此中小家族企业治理改革需要从企业自身改革，加强法制建设，以及社会各界的共同努力。具体建议如下：
一、从企业愿景、价值理念、内部管理、行为风格等方面加强企业文化建设；
二、建立企业内部公平、公正，在企业人事管理、用工管理、薪酬管理等方面以制度为标准，德配位，避免亲疏有别；
三、改革企业治理机制，明晰企业三会一层管理边界，中小企业可以不设监事会，但应当设立监事；
四、两权分离制度，对于条件成熟的较大企业，可以实施所有权与经营权分离，甚至是所有权与控制权分离；
五、国家进一步完善法律法规、引导社会舆论，使私有合法产权受保护；
六、建立透明、公平职业经理人制度。
免责声明：以上内容为嘉宾个人学术观点，未经嘉宾本人审核，不代表本网观点和立场。
资讯编辑：王婉宁 021-26096785 资讯监督：韩俊生 021-66896790 资讯投诉：陈杰 021-26093100
免责声明：Mysteel发布的原创及转载内容，仅供客户参考，不作为决策建议。原创内容版权归Mysteel所有，转载需取得Mysteel书面授权，且Mysteel保留对任何侵权行为和有悖原创内容原意的引用行为进行追究的权利。转载内容来源于网络，目的在于传递更多信息，方便学习与交流，并不代表Mysteel赞同其观点及对其真实性、完整性负责。申请授权及投诉，请联系Mysteel（021-26093397）处理。